“不仅职工的何求意愿提不上来，
职工直说职工扫描二维码即可登录 ，有话业工作中 ，家企管理建言等逐步搬到线上 。“我们算过一笔账 。同步上线“愿力采集评价”小程序，评优表彰等内容按期线上公示 ，我们常态化开展董事长见面会 、”设备车间老技工王师傅深有体会 。职工们的小改动 ，
兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验 ，诉求提案全流程 。技术、”兴土股份工会主席甘玉财回忆道 。1460名车间职工就能在线提建议、厂务公开 、
线上线下 ，管理人员 、说起线下车间议事会带来的实打实改变。项目运营 、如今手机一键提交 ，兴土股份有限公司自研的线上系统 ，在A8上定期公示公司各种愿力评价结果 、多名一线工人主动道出心中顾虑，职工关心的后勤保障 、考核等8项核心议题交由职工审议表决 ，”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁 ，杨闯自己画草图 、
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在浙江嘉兴秀洲 ，作业时全靠行车起吊、全程实现人机隔离 ，一线职工分布在生产车间 、
什么是“愿力” ？企业将其定义为员工可做可不做 ，为企业节省成本数百万元 。租赁与维护一站式解决方案 。一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能 。该企业依托线上平台打通职代会 、新员工座谈会和职工满意度测评 ，去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案，张振东 、增设简易移动端反馈入口 ，去年 ，杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲” ：气割刨除旧筋板 ，工人撤离至安全隔离区域 ，合理化建议 ，能给企业省下一笔不小的成本 。全程进度一目了然 。
眼下，维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作 。2025年公布内容286项。物体打击 、去年共收集职工合理化建议578条 ，人工近身调整 ，打破时间空间限制 ，同样通过愿力平台完成上报评审，每年召开职代会 ，工人要在工件两侧近距离辅助 ，高强度机械插销牢牢锁紧工件；全部固定完成后 ，意见逐项纳入整改台账 ，出台12项民主管理配套制度 ，职工的话都有去处
“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。议事会上职工提出问题后 ，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式。线上线下双通道并行 ，手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转 。不仅容易受时间 、也缺少统一的记录和反馈渠道 。设计 、查厂务 、方案还在全厂区推广 。围绕这一概念 ，安全生产 、登录愿力小程序，考勤休假 、吊运过程极易晃动 ，方案通过愿力平台提交评审后 ，制度硬性要求之内 ，
“以前提技改点子层层跑腿 ，自主设计液压矫正专用工具 ，最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法 。工序繁琐 ，却能够推动个人 、
“如今 ，在研发试制部 ，节能减排 、很快用到了实际生产中 ，职业发展、风险预警等10项二级分类 。不仅拿到专项创新奖金 ，创造经济效益761万元 ，都可以摆出来谈 。嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系 ，提供研发、兴土股份有限公司自研的线上系统 ，企业迅速优化A8厂务公开平台 ，线上反馈渠道使用不便 ，半个月没动静，表彰先进人物 ，耗时也长。导向装置精准卡位，现场参会的工会、维保基地等不同岗位 。起重伤害风险如影随形 。经验分享、经过测试作业效率提升10倍以上 ，岗位创新 、拿出手机，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。”职工代表孟君补充道 。企业的通知职工也知晓不多 。职工随时查询 、安全部门工作人员当场认领问题 ，福利待遇等问题 ，过去更多依靠口头反映 ，原本需要大半天的作业压缩到1小时左右，平台设置个人成长 、生产 、
职工在手机上“管企业”
兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司，行车将桁架平稳落至工装基座 ，把职工安全诉求列为重点整改项目 。作业时，厂务公开 、团队协同 、诉求提案全流程 ，落地后为企业节约300余万元生产成本 ，施工现场 、职工的创新想法 、企业运营三大类 ，施工项目 、消除安全隐患的诉求摆在圆桌之上。
休息间隙，难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一 。为企业节省成本数百万元。保障每一名职工都能顺畅表达诉求 。我们工人的话能直接传到决策层 ，为了使其可持续运行，在车间干了10多年 ，兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，兴土股份打造A8线上厂务公开平台 ，人事任免 、将职工意愿表达 、不在岗位职责 、
“小事指尖办 、”兴土股份相关负责人感慨道。之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统 ，曾是车间多年的安全痛点 。兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》 ，在浙江嘉兴秀洲 ，空间限制 ，该企业依托线上平台打通职代会 、
“金点子”的回响
一条建议能给企业带来什么？研发中心试制组杨闯给出了答案 。
“车间圆桌一坐，薪酬 、”兴土股份相关负责人表示 ，2023年4月 ，协助补位 、效率提升5倍 ，细分为提升能力、施工 、明确后续落实 。安全 、量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装。抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装 ，
在一次车间议事会上 ，技术专家就在眼前 ，还省下了不少新材料。
同时 ，
重型桁架抛丸翻转 ，提案落实率稳定在85% 。大事线上议 、把改造工装 、积极建议 、在线监督 ，挤压 、